公司专利谁管理-企业知识产权管理需要做哪些工

企业专利管理与商标管理的区别？

企业专利管理部门职能一般来讲，企业专利管理组织架构不同，其职能分工也多有差民，总的来看，专利管理组织部门的职能有：

专制制度建设

制定开展专利工作的规划、计划和管理办法，并纳入到企业技术进步的规划中；

专利信息管理

对外收集.跟踪.整理和分析专利信息

专业取得维持

负责专利申请、维持等工作

专利经营利用

负责处理专利转让、许可、质押以及价值评估等事务

专利纠纷处理

向侵权人寄发权警告函，处理他人的侵权指控，提起专利诉讼、支援

专业教育培训

负责对职工进行专利法和专利知识的宣传培训工作；

依法办理对职务发明专利的发明人或设计人的奖励与报酬；

做好技术和产品进出口中有关的专利工作；

  9.筹集和管理企业的专利基金。

企业知识产权管理制度是指针对企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素，对企业的知识产权加以分析、评估、融合所建立的一套经营管理和法律保护制度。随着知识经济时代的到来和市场经济的迅速发展，知识产权将愈来愈上升为企业的财富源泉，建立知识产权管理和保护制度，制定知识产权培育和经营战略，将成为企业创造竞争优势，占领国内外市场的最有力手段。

1994年7月5日年，国务院作出《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》，明确要求:“企事业单位要把保护知识产权作为建立现代企业制度和现代科研院所制度的一项重要内容，增强知识产权意识，遵守知识产权法律法规，把加强知识产权保护纳入本单位的研究开发、生产经营和内部管理工作并形成相应的制度。”企业建立知识产权管理制度不仅是加强其本身竞争力的需要，也是法律和政策的要求，已经成为申请科技计划项目和申报高新技术企业的必要条件。