这篇文章能帮助90%的淘宝中小卖家找到新的商机

最近有几个哥们找我聊天，他说以前淘宝做的风声水起的他们现在的生意状况……哎

总结一句话现在不刷单，不上车，不付费推广，基本上没销量。

刷单了，上了直通车，剩下的利润有的时候还不够付直通车的费用，还给自己起了个很贴心的名字叫

“战略性亏损”

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其实这是正常现象

早些年3C电脑产品还火的的时候北京中关村有多繁华，深圳的华强、沈阳的三好街百脑汇一铺难求，大批的商家涌入，因为什么？

人流量大呀，人山人海真的一点也不夸张。

这么大人流量商家肯定也是趋之若鹜。

可是到了后来大家渐渐才发现其实

在这一波淘金者当中能赚到钱的是

最开始以很低的成本进入到这里面来的商户

最鼎盛时期商铺的转让费用都可以赶上经营项目几年的盈利了。

当然赚钱的还有这些商铺的开发商们

商家有赔钱的退出，还有不怕赔钱的进来

说了这些大家应该已经看懂了吧

淘宝、京东现在基本上跟过去的商场有什么区别呢

区别就在于一个能看得见的，一个看不见虚拟的

商业本质没变

就是一个商场

从开业→到繁华→到稳定的一个演变过程。

稳定的时候如果你在这里已经打下江山了

有了固定的客源，电商平台俗称流量，你就可以继续活下去。

后进来的你想分以前商户的流量肯定是要付出

巨大代价

要不人家以前不是白辛苦了

但是总是有人愿意来抢占成熟市场的，于是就形成竞争，

其实也是商场最愿意看到的结果，有了竞争消费者就可以获得更大的便宜

商场就能维持住商场的流量

所以这些电商平台才有了7天无理由等玩法

我还记得这是当年消协说是给消费者一个保障而颁发的，

现在想想这是一个多么好的商业布局。

当你没有竞争的时候，出个618，双十一，双十二什么的。

我这个人不太喜欢竞争

一是搞的很累，容易让人精神紧绷，更能让人崩溃，

于是我选择远离竞争

当我开始研究竞争

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后来发现在中国没有竞争是不可能了

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那去研究怎么样能在竞争少的这段时间利润最大化就好了。

注意：竞争少是相对的，而且就是一段时间

这个机会我现在称之为

增量阶段

在回顾了一下以前的中国兴起的各个行业

比如房地产，1998年买的房子现在没有不赚钱的

还有2013年卖智能手机，没有不赚钱的，现在……一言难尽

你看那些90后开跑车的

很多人都是做微商

那些有的是真的不是晒图

我以后会详细帮大家剖析下这些渠道。

话说回来，流量也是有增量市场的，而且也是有时间段

小米之所以能成长的这么快，业绩增长3倍还多

是因为中国的智能手机市场增长了10倍

雷军一再强调在风口猪都能飞起来其是真的

这些大佬都懂得这个道理。

（猪说：我是无辜的）

我们不是大佬，没办法制造和判断一个风口，

不能享受到这个增量市场的原始红利，

但是我们可以享受下增量红利

俗话说的人家吃肉，我们可以喝汤，

大佬们剩下的汤也够我们普通人一家的温饱了。

淘宝，京东的红利已经没有了

市场的格局基本都已经定了，

所以说到这里大家应该知道为什么现在做淘宝不赚钱了

因为没有增量了

流量被已经成熟的商家瓜分的差不多了，

弱小品牌如果想生存就必须寻找到增量的流量市场，

这样才能一点点的从弱小长到强大。

好就好在根据达尔文的自然进化理论一样

每个时代都会诞生出新的增量市场

大家不会判断也没问题，成长为巨头的办法我是不懂，

但是跟巨头喝汤的方式我倒是会挺多

今后会给大家一一分享

我也是个小老板，也在这个动荡时代竞争中活着，

希望我的探索和思考能带给大家一些启发，

如果你相信我也可以跟我一起奔向我发现的增量市场，

我们一起杀出重围，

其实我也不需要什么转发，毕竟少一个人分市场，

市场留给我们机会就会大些，

哈哈，我就这么小气，

以后每周我会尽量给大家分享3篇

我如何去找增量市场，

在增量市场如何经营的心得，希望可以帮助看到这篇文章的人。

最后请记住

↓

增量市场就是那么一个时间段

赚钱也是那么一阶段

错过了你只能等下一个增量出现