发明专利与授权专利-有效发明专利数和专利授权

什么是授权发明专利？与发明专利有什么区别
我国专利申请是申请授权制；申请 ≠授权，只有授权之后，您的技术方案才可以称为专利，没授权的只能叫做技术方案。
通常所说发明专利仅仅是说您的技术方案符合发明专利申请的条件。
实质上的授权发明才是专利。
简述发明专利授权的实质条件

受理是京专利局开始受理此专利，会给者下发受理通知书。专利授权是指此专利实质上拥有了专利所有权，他人不可侵犯，专利局会下发证书。

授权是组织运作的关键，是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属；

只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

扩展资料：

授权的必要性：

1、授权是完成目标责任的基础。权力随着责任者，用权是尽责的需要，权责对应或权责统一，才能保证责任者有效地实现目标。

2、授权是调动部属积极性的需要。目标管理对人的激励，是通过激发人员的 动机，将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因，而权力是条件。

3、授权是提高部属能力的途径。目标管理是一种能力开发体制，这主要是通过目标管理过程中的自我控制、自主管理实现的。实行自我控制与自我管理，目标责任者必须有一定的自主权。

在运用权限自主的决定问题和控制中，将促使目标责任者对全盘工作进行总体规划，改变靠上级指令行事的局面，有利于能力发挥并不断提高。

4、授权是增强应变能力的条件。现代管理环境情况多变，要求管理组织系统要有很强的适应性，很强的应变能力 。而实现这一点的重要条件就是各级管理者手中要有自主权。

参考资料来源：百度百科-专利申请