发布日期:2022-11-21 浏览次数:次
企业专利管理部门职能主要包括哪些
上面概括的很全面了,不过管理专利费用也是非常重要的一个环节,这里做个小小的广告:
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企业如何加强知识产权管理工作
完善知识产权管理机构:做任何工作,没有人、钱、物去实施,是徒劳的,因此应该完善知识产权管理体系建设,人力资源应各司其职,各具技能,经费到位,制度明确化。
建立企业知识产权管理平台:随着企业知识产权数量的提高,需借助信息化去简化知识产权的管理工作,就像生产车间由小作坊变为智能化的过程。
建立企业个性化专题数据库:根据企业自身的技术领域和技术分类,去建立本企业个性化的数据库,通过数据库建立防范和保护的知识产权管理措施。
确定知识产权战略实施规划:企业发展需要发展规划,知识产权工作的提升也需要去确定合理的知识产权战略目标、任务以及可操作的实施方案。
尝试知识产权的运营工作:知识产权作为无形资产,其价值是无法预估的,把知识产权标码明确化,是企业提升实力的另一种表现,为企业发展贡献一份力量。
企业知识产权文化的提升:企业知识产权工作开展不仅仅是哪个领导、哪个员工的个人事情,而应该把这件工作推广到全公司,让知识产权战略理念得到全员认可,激发企业员工知识产权保护热情和技术创新推广工作。
企业专利管理的定义:是企业专利管理机构与专利管理人员,在企业相关部门的配合和支持下,为在企业贯彻专利制度、促进企业技术进步和创新、促进企业提高经济效益而对专利事务进行的战略策划、规划、监督、保护、组织、协调等活动的总称,包括企业专利事务的管理、专利信息管理、专利法制管理等内容。企业专利管理也是一种市场行为,是企业管理现代化的重要标志。
企业专利管理部门职能主要包括以下这些:
制定开展专利工作的规划、计划和管理办法,并纳入到企业技术进步的规划中;
负责对职工进行专利法和专利知识的宣传培训工作;
支付企业职工的发明创造活动,为职工提供有关专利事务的咨询服务;
受企业委托,办理本企业专利申请过程中的事宜,管理本企业持有的专利权,办理有关专利纠纷、专利诉讼事务;