发布日期:2022-10-29 浏览次数:次
怎样来推行全面质量管理?进行全面质量管理该从那些方面入手?是摆在我们国家各企业领导者面前的首要问题。全面质量管理是IS09000标准的理论基础,ISO9000在许多方面反映了全面质量管理的思想,ISO9000是全面质量管理发展的产物,ISO9000是全面质量管理不可分割的一部分。由此得出进行、贯彻IS09000标准是推行全面质量管理,保证企业产品质量的必然之路。
一、水利工程维修养护企业进行ISO认证是提升企业整体水平、适应市场经济的要求。
随着水管体制改革的全面推行,水利工程的维修养护也将按照“三制”要求推向市场,施行招投标。维修养护企业只有整体水平提高了,才能在市场竞争中站住脚根。这就要求维修养护企业从管理角度来适应市场,只有管理水平提高了,才能得到较好的社会效益和经济效益,使企业立于不败之地。
ISO9000要求企业全员参与,按国际标准和企业实际来规定相关程序,形成质量管理体系,规范企业各类人员的行为,提高服务质量。
通过企业整体水平将得到提升,特别是企业的管理水平将大有提高。能够满足企业社会化、市场化的要求。
二、水利工程维修养护企业进行ISO认证是进行两定标准验证的要求。
两定标准特别是定额标准的合理性是进行试点工作成功与否的关健。要验证定额标准的合理性,就必须对维修养护内容的全过程进行详实的记录,通过形成的资料来对试点工作进行总结。试点资料怎样进行规范整理,不是一句话就能解决的,新成立的维修养护企业由于人员素质及现有管理水平所限,在这一方面经验不足,将影响定额标准验证的准确性。进行ISO认证则要求企业按IS09000的有关规定及标准,对所有的文件和资料,制定和执行控制文件化程序。做到事事有记录,过程有监督,步步有负责;可以说是一种成熟的标准的质量控制方法和资料整理模式。按照ISO9000形成的书面或文件化程序,对两定标准中定额标准的准确验证将起到积极作用。
三、水利工程维修养护企业进行ISO认证是企业创新发展的要求。
水利工程维修养护企业是水管体制改革后成立的服务于水利工程的新型企业。企业性质、模式都是全新的,怎样来进行运作还需要一定的探索过程。水利部要求管养分离后的维修养护企业要“按照产权消晰、权责明确、政企分开、管理科学的原则建立现代企业制度,构建有效的法人治理结构,做到自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展”。企业要发展,要壮大,创新是关健。ISO9000认证体系从技术层面提出和建立了企业发展框架。提出既要有最高领导者强有力和持续的领导,又要开展全员教育和培训,建立质量保证体系、进行全面质量管理,这都是企业创新发展的基本要求。
总之,水利工程维修养护企业进行百利而无一害,在目前情况下进行认证是非常必要的。