关于项目经理部(工程部现场)的问题

关于项目经理部(工程部现场)的问题, 关于项目经理部(工程部现场)的问题 一、所负责ISO9001标准的过程：7.5.1生产和服 关于项目经理部(工程部现场)的问题,

关于项目经理部(工程部现场)的问题

一、所负责ISO9001标准的过程：7.5.1生产和服务提供的控制、7.5.2生产和服务提供过程的确认、7.5.3标识和可追溯性、7.5.4顾客财产、7.5.5产品防护、7.6监视和测量设备的控制、8.2.4产品的监视和测量、8.3不合格品控制。

二、主要通过现场查看的方式进行审核。

三、主要注意如下方面：

1、现场使用的文件是否受控；

2、设备的入场检验的记录是否齐全；

3、施工现场的设备及环境管理是否满足施工要求；

4、现场是否按作业指导书的要求进行施工，对隐蔽工程的施工控制情况是否符合标准要求(如人员能力的认可、方法和设备的认可等)；

5、施工现场对劳务分包的管理情况；

6、现场的标识情况；

7、如存在顾客财产，则顾客的管理应符合要求；

8、施工现场及库房的安全防护情况；

9、现场使用的策略设备是否计量并标明有效期；

10、施工记录是否齐全；

11、施工过程的检验是否按要求进行，记录是否齐全；

12、不合格品的记录及处理情况。