CMMI实施需要准备什么:
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1. 人力资源 https://www.jiqunzhihui.net/
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源: 集群智慧云企服水印https://www.jiqunzhihui.net/
1) 专职人员:1-2名 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
2) 质量人员:1-更多名 商标快速注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。 内容来自,百度搜索集群智慧云
3) 过程改进小组:
需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。 copyright www.jiqunzhihui.net
企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:
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1) 试点项目:2或4个以上项目 集群智慧云企服水印https://www.jiqunzhihui.net/
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。 内容来自,百度搜索集群智慧云企服
2) 参评项目:4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。 AAA认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
3) 项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。
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4) 项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可
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