认真落实审核工作，逐步完善ISO9000质量管理体系

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    认证标准有自我完善、改进提高的机制，自我完善机制之一就是质量体系内部审核。有效实施内审，不仅是防止管理滑坡的重要保证，而且能进一步完善改进质量管理体系，提高管理水平。通过内审一方面可以发现各部门对体系要求的落实情况，若有制度执行不力、要求落实不到位等现象可以及时纠正；另一方面也可检查一下现有的质量管理体系是否完全适应公司的现状以便进行适当的修改。从而确保质量管理体系真正能够自我发现问题、自我完善、自我改进并不断提高，实现PDCA循环。在审核工作中只有抓好内审员的管理以及审核的方式方法，才能客观有效地、系统完整地反映质量管理体系运行情况，达到进一步完善改进提高的目的。

一、以人为本，抓内审工作的有效性 集群智慧云企服水印https://www.jiqunzhihui.net/

    内审能否真实有效地反映质量管理体系运行情况，其主要因素决定于内审员的工作责任心、职业道德、专业水平、对标准的熟悉程度及其组成的合理性。因此，首先在内审员的选择上要把好关，要选择那些在各单位（部门）工作责任心强、职业道德好、有一定专业技术水平的人员。第二要对这些人员进行培训和实习，让他们熟练掌握标准知识及审核方法和技巧。只有拥有了一些高素质的内审员队伍，内审才能客观地反映质量管理体系运行情况，并能获得改进的机会。

二、因地制宜，实施合理的审核策划

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    系统完整地开展审核工作，是完善改进质量管理体系的重要手段之一。审核从时间安排上分定期和临时审核两种，从方式上又分集中和滚动两种，无论是选用何种组合方式，审核均有一定的局限性。而目前多数企业均采用定期集中式审核，这种方式优点是审核时间集中，不足是审核间隔周期较长，不能完整地反映质量管理体系运行情况。因此，适时的临时审核，作为要素管理部门的日常监督审核和对薄弱环节的重点审核也就成了这种审核方式的必要补充。因此，企业结合自身实际，采用定期、临时相结合，全部审核与部分过程、部门抽查相结合多种审核方式，才能系统地、完整地反映质量管理体系运行情况。

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