圆谷株式会社卖版权-日本是不是只有一家圆谷株

圆谷株式会社心眼太小！ 东映株式会社非常友好！
因为在国内被坑过，这才是最正确的说法。国内播放制度跟日本完全不一样，他们来国内拍过一部《五龙奇剑士》，准备了五十集，结果三集就被封了。
我国何时拍摄真人版的奥特曼，日本圆谷奥特曼版权...
中国拍了个金甲战士奥特曼，你看了就知道中国的特摄水平有多么差了，人家园古自从50年前就开始拍奥特曼，积累的经验，用心良苦，我们都比不上。
圆古株式会社为什么会倒闭，被谁给收购了？
1996年一1998谷连续三年拍摄了日本批使用CG的特摄TV年番，也就是、戴拿和盖三部奥特曼。我们现觉得很成功的迪迦奥特曼在当时其实并不是很理想，单集平均预算4400万日元，按当时的汇率52集约耗资1.75亿人民币！社长圆谷一夫原本所希望的收视率是12%(八十年代巅峰期的东映特摄收视率水准)左右、周边销售额超200亿日元，结果平均收视率只有7.3%、周边销售额也未尽理想只有l47亿日元。而后，戴拿和盖亚的的拍摄预算并不比迪迦低，收视率却一个比一个低。戴拿：6.6%、盖亚6.2% 虽说这些收视率在当时儿童目节中算不错了，但当时一般儿童番单集预算只有600万日元。既使是成人番单集预算大多也在1500万日元以下，像迪迦、戴拿和盖亚这种大预算，收视率和销售额显得就不是很理想了，甚至亏本。

而盖亚同年东映拍摄的星兽战队银河人预算单集只有800万日元，收视率却比迪迦还高，达8%，像鸟人战队和超力战队，周边销售额也都轻松超达成150亿日元的目标。
当然，另一个原因就是圆谷家族的好大喜功和腐败。就如上所说90年代的平成三部曲每部单集预算都高达四千万日元以上，搞不好就会亏本。圆谷一夫却还坚持要在奥特曼30周年之际拍迪迦，为此还故意做假账隐满实际预算，对外宣称单集预算为3000万日元左右。外界都信以为真，以为平成三部曲很成功使圆谷赚得盆满钵圆，你说这难道不是好大喜功吗？
平成三部曲过后，圆谷财政紧张近乎枯竭。过了三年的缓和才又制作了高斯奥特曼，这部作品的单集预算是三千万日元左右，以后的奥特曼包括艾克斯和欧布也都是三千万日元一集。
现在老是有人说奥特曼没有迪迦那几部好，也难怪现在既使电脑CG比以前好多了，但是圆谷现在的奥特曼周边销售额连40亿日元都不到，收视率也只有1% 还能每年出新番，虽然集不多预算也不比其它特摄高，但是也算是不错了。毕竟50年了，这个系列还在就以经很好了。 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
日本是不是只有一家圆谷株式会社拍摄做奥特曼
中期战略，该集团的“多品牌战略” （战略，以集团的许多有才内容制作和控股公司的公司）部分， “超人”系列产品，等等，等等企业附属円谷，孙子公司的专业円谷拥有版权的原始系列，并已作出政策决定。 円谷的企业，从1965年的流行的，也是一个英雄“超人”系列的其他产品，具有专业操守円谷下电影的电影院和电视连续剧和。 “奥特曼系列”感到自豪的是，绝大多数流行在最近的“奥特曼宇宙” ， “超人迪加” “ URUTORAMANDAINA ”， “奥特曼盖亚”是一个热门话题，即使是那些生产击中有。另一方面，增加的负担和成本的电影制作，缺乏管理方面的收入和削弱家庭管理的卫生管理，通过这些年来，该公司陷入危机局势。 我们过去的业绩已经取得了重新增长的娱乐和企业领袖，在整个公司的管理进入集团，参与管理本集团円谷走向好转集团。此外，电视厘米， Web内容，协商小组，动画，电影，视频内容，我们已经生产了仁塔基游戏，技术和诀窍，使我们的视频内容， “奥特曼系列”它繁殖和流行的特点，发展更多元化的业务，融合了这两个群体，但我们相信，这个品牌代表了行业的名称和现实。 TOSHIMASHITE资本流动和承销股票收购集团円谷， 2007年10月16日批准，由股东在特别股东大会上被关押在企业円谷，承保的资本增加了分配的股票收购80.0 ％ （子公司）将。该公司已经拥有了股份及其附属円谷专业和45.5百分之举行后，承保的资本增长， 5月22日股份为更多的专业円谷将获得更多的股票其专业円谷在68.0 ％的股份。因此，该公司的股票在间接持有的54.4 ％円谷专业（和分子公司）将。图承销股票和股票回购计划感到关切。 这是我从GOOGLE上翻译的，原文请见 http://bbs.saraba1st.com/thread-299089-1-1.html 奥特曼是英语中超人的意思，但是Superman被那个超人占用了，于是日本的圆古制作公司选用了另一个超人的叫法，即Ultraman，读音就是奥特曼。