版权存货法-常见的存货管理的方法有哪些？

常见的存货管理的方法有哪些？

　　ABC存货管理方法就是将库存物品按重要性程度分为特别重要的库存（A类库存），一般重要的库存（B类库存）和不重要的库存（C类库存）三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。

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分类方法如下：

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管理方法如下：

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根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。

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A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。 发明专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%~30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。

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C类存货品种占全部存货的60%~65%，资金占存货总额的5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。 发明专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

通过ABC分类后，抓住重点存货，控制一般存货，制定出较为合理的存货采购计划，从而有效地控制存货库存，减少储备资金占用，加速资金周转

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扩展资料

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为了使存货总成本极小化，有以下几种存货管理技术：

1、ABC法：依存货的价值来分类，通常A类存货的价值最昂贵，管理上最为严格，再依序为B、C等。

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2、JIT法：及时生产系统，将存货维持在水平。 内容来自,百度搜索集群智慧云

3、EOQ法：经济订购量，在考量订购成本及持有成本下，求取存货成本极小化。 内容来自https://www.jiqunzhihui.net/

4、MRP法：物料需求规划，以资讯系统管理存货之订购与管制 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

当前企业存货管理存在问题及原因 https://www.jiqunzhihui.net/

1、存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

材料领用记录生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核算上更显现其弊端。比如，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零，而甲工号的材料消耗多出一大块； 发明专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

原辅材料已经领用消耗，而实际上并未相应结转成本；原辅材料并未领用消耗，而实际上已经结转了成本；购入的材料已经领用消耗，购货发票未到，期末又没有按规定暂估入库，造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。 ISO体系认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

2、内部控制制度不健全。 商标快速注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程，使采购销售工作无章可依，还会提供暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性。 copyright www.jiqunzhihui.net

3、流动资金占用额高。 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

因库存量大，导致流动资金占用额高，有的企业存货储备要占到流动资金总额的60%以上，给企业流动资金周转带来很大的困难。 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

4、非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量。 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

为控制流动资金占用额，在日常存货管理中尽量降低库存占用量，减少进货量，从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。