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企业如何推行公司质量管理体系之一

发布日期:2023-08-28 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370


企业如何推行公司质量管理体系之一

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企业如何推行质量管理体系,如何使推行的体系有效运作,是实施ISO9000体系认证的关键。

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统一认识,组织落实。 内容来自,百度搜索集群智慧云企服

  建立实施质量管理体系必须改变传统的管理思维。石化企业的质量管理体系应该是从上而下进行发动,再从下而上进行运作而向前推动的。首先是上级领导要对体系认证工作给予足够的重视。然后,各部门进行实施。通过干部会议、会员会议举办讲座等形式,向全体员工灌输质量体系的思想,同时,分公司成立ISO9000推行工作领导小组,设立ISO9000质量管理机构,分公司相关处室及相关二级单位要指定质量管理负责人和质量管理员,可以保证贯标过程的组织领导。  

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加强培训工作,为质量体系的推行打下基础。 实用新型专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

  ISO9000质量管理是一套自成体系的管理理论,要使质量体系的建立和运行取得较好的效果,对ISO9000族国际标准的学习和领会尤其重要,各部门的领导和业务管理骨干都要投身于ISO9000族标准知识的培训和学习中,提高他们有关质量管理体系管理理论方面的水平,为以后体系的建立和推行打下基础。

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