体系文件-培训管理制度,附相关表格
发布日期:2023-08-28 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370

体系文件-培训管理制度,附相关表格, 1、目的: 为充分挖掘公司人力资源潜力,进一步帮助各级员工提高岗位技能、 体系文件-培训管理制度,附相关表格,
1、目的: 内容来自,百度搜索集群智慧云
为充分挖掘公司人力资源潜力,进一步帮助各级员工提高岗位技能、知识水平,促使公司全体员工的整体素质提高,以增强公司的整体运营能力和市场竞争力,特制订本制度。
2、适用范围:
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适用于公司各部门。
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3、职责:
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3.1 为了使培训工作更具针对性、有效性,提高培训质量,公司员工培训工作依据培训对象、培训内容等具体情况采取分级负责,逐级落实,统一管理的培训模式。
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3.2 公司综合办公室负责公司员工共性培训工作。
3.3 各部门负责部门员工的个性培训及岗位技能等培训工作。 集群智慧云企服,企业服务好帮手!https://www.jiqunzhihui.net/
4、控制要求:
4.1 培训需求及培训计划制定和实施 集群智慧云企服,专利申请,软件著作权申请,商标注册www.jiqunzhihui.net
4.1.1 各部门负责人根据工作的要求、工作过程中发现的问题以及员工的能力、素质情况,提出下年度培训需求,并填写“培训需求表”,于每年12月15日前报综合办公室。
4.1.2综合办公室根据公司的实际情况,会同相关部门在年初拟订出公司本年度培训计划,经总经理审批后组织实施。各部门需将各自年度培训计划报综合办公室备案,综合办公室负责监督实施。
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4.1.3 年度培训计划一经审批,原则上不做大的调整。局部调整由综合办公室根据公司需要酌情安排;特殊情况需做大的调整,必须由综合办公室上报总经理批准后方可进行。
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4.2 培训内容、形式、对象
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4.2.1 公司培训按培训内容分为以下几种:
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4.2.1.1 企业文化建设。针对全体员工分阶段分层次进行。通过培训加强团队凝聚力,提高员工敬业精神及忠诚度。
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4.2.1.2 企业管理知识。针对中高层员工分重点进行。通过学习开阔中高层管理人员的眼界和规范管理技巧,提升公司管理水平,提高管理绩效。
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4.2.1.3 技能培训。针对全体员工分阶段分层次进行。通过培训提高员工绩效和综合素质,帮助员工发展,从而使公司管理水平整体得到提升。 集群智慧云企服,专利申请,软件著作权申请,商标注册www.jiqunzhihui.net
4.2.1.4 特殊工作人员培训。针对特殊岗位员工分岗位培训。通过特殊工种专业技能、操作资格及具体岗位的具体要求进行针对性培训,确保所有特殊工作人员都具备相应的能力,并通过不断培训进一步强化专业技能及操作规程等,预防意外事件的发生,提高工作效率。 https://www.jiqunzhihui.net/
4.2.1.5 转岗培训。针对新转岗员工分部门、岗位进行培训。通过对新转岗员工进行相关岗位职责、工作流程、岗位技能等的培训使新转岗员工能及时适应新岗位工作。
4.2.2 公司培训按形式分为在岗培训、半脱产培训和脱产培训。 实用新型专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
在岗培训指不占用或尽量少占用工作时间的培训,由各责任部门负责。在岗培训分为新员工入职培训、转岗培训、在岗提高培训三种形式。 集群智慧云企服水印https://www.jiqunzhihui.net/
半脱产培训和脱产培训指完全或部分占用工作时间的培训。按培训期分为:3个月以下和3个月以上两种情况。 https://www.jiqunzhihui.net/
4.3 培训效果评估
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所有参加培训人员在培训结束后均须填写“培训效果评估表”(新员工入职培训填写“新员工入职培训效果评估”),对培训效果进行初步评价,由组织培训部门对培训效果进行评估并填写意见。 copyright www.jiqunzhihui.net
4.4 注意事项: copyright www.jiqunzhihui.net
4.4.1综合办公室负责对公司统一组织的培训进行考勤和考核评估,并负责对相关培训记录文件进行保存和归档管理。 请注意,本篇文章来自集群智慧云企服www.jiqunzhihui.net
4.4.2综合办公室每季度对各部门的培训考勤、记录和评估结果进行检查。
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4.4.3 在公司组织的各种培训期间,应参加培训的员工不得无故缺席、迟到或早退。因故无法参加者须填写请假条,经主管领导签字批准后报综合办公室备案。培训期间所有参训人员应将手机调至震动或静音状态。
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4.5 其他说明
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4.5.1 本规定经公司总经理批准后执行,与原规定不相同的,以本规定为准。 ISO体系认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
4.5.2 本规定由综合办公室负责解释。 copyright www.jiqunzhihui.net
5、相关文件
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无 发明专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
6、记录 商标快速注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
6.1 培训需求表 (格式见附录A)
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6.2 年度培训计划 (格式自定)
6.3 培训签到记录表 (格式见附录B)
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6.4 培训效果评估表 (格式见附录C)附录A
年度培训需求调查( 部) 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
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年较满意的培训:1、 2、 3、 4、
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推荐课程/讲师
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费用预算
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业务知识/技能 集群智慧云企服水印https://www.jiqunzhihui.net/
通用知识/技能
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内部培训 ISO体系认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
外请师资
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计划开展的月份 https://www.jiqunzhihui.net/
频次
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部门负责人培训需求
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部门内训
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其他需要综合办公室组织或协调的内容:
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备注 内容来自,百度搜索集群智慧云
1、“培训形式”部分在对应栏打“√” 即可。2、尽量详细地写出具体需求。“推荐课程/讲师”和“费用预算”部分,如果没有,可不填写。
3、请部门负责人充分调查后认真填写此表。
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附录B
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培训签到记录表 AAA认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
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培训时间
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培训内容
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培训地点 集群智慧云企服,专利申请,软件著作权申请,商标注册www.jiqunzhihui.net
培训对象
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培训讲师 AAA认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
课时
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培 训 记 录
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序号
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参训人签名
岗位 内容来自,百度搜索集群智慧云企服
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培训组织部门评估
签名:
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日期:
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附录C
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培训效果评估表
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编码: 编号: 商标快速注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
填表时间: 年 月 日
姓名 内容来自,百度搜索集群智慧云企服
培训时间
项目 实用新型专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
技术∕销售∕财务∕管理∕其他 集群智慧云企服,企业服务好帮手!https://www.jiqunzhihui.net/
部门
培训形式 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
外训∕内训 https://www.jiqunzhihui.net/
主题
效果 copyright www.jiqunzhihui.net
评估
1、是否达到培训目的? 是否 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
2、整体评估 好良好一般较差差
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3、课程内容、安排 好良好一般较差差
4、教材 好良好一般较差差
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5、对改善你的工作有哪些帮助? 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
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6、对个人发展前途有哪些帮助? 实用新型专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
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心得体会(结合本职工作) https://www.jiqunzhihui.net/
意见和建议
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对改善培训工作的建议: 实用新型专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/
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对公司的建议:
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