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打败电商系列之六:电商的进货

发布日期:2022-10-25 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370


打败电商系列之六:电商的进货

其实,写这个题目的时候,感觉有点不太符合内容,因为,有些电商是自产自销,不需要进货的。但是,考虑到比较容易理解,还是这么写了,大家先凑合着看吧,毕竟内容才是关键。 织梦内容管理系统


电子商务,包括但不限于以下几种。

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1. 企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C)。

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2. 企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。 织梦内容管理系统


3. 消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。

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4. 消费者与企业之间的电子商务(customer to business即C2B)。 copyright dedecms


本章主要研究的是B2C模式的电子商务。

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电商的货源一般有以下几种。 dedecms.com


1. 批量从厂家进货,然后在网上销售。这种进货模式,在电商发展初期,由于竞争不大,只要能薄利多销,还是会有不错的回报。随着做电商的人越来越多,竞争激烈,价格内卷,这种模式越来越难做了,而且,信息透明度越来越高,流量获取越来越难,搞不好就会让产品压到自己的仓库里面。风险大,回报小,一定要谨慎了。 dedecms.com


2. 无货源模式。开店只上传产品,厂家帮忙一件代发,自己不需要进货。这种模式风险小,或者说基本没有风险。这种模式现在很少了,主要是价格没有优势,发货不能及时。而且,免费流量现在几乎没有了,购买流量的话,赚的钱可能连费用也不够。

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3. 自产自销。网上产品价格内卷严重,要想有竞争力,最好是差异化产品,做人无我有的生意。随着电子商务的发展,销售变得简单化,企业自建线上商铺直接销售成为现实。这种模式,企业可以掌握一定的定价权,能够获得合理的利润,为企业的长期发展奠定一个很好的基础。但是,这种模式对于生产量较大的企业来说,也有弊端,主要是售后服务难以跟进,产品销量波动不好控制,对企业的平稳生产容易造成冲击等。

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未来,随着自然流量的枯竭,流量会越来越成为一种稀缺资源,通过电商平台获取流量的成本越来越高,电商必须要有自己的差异化产品,才能在激烈的竞争中生存下去。 本文来自织梦


有人说,电商消灭了中间商,让中间商无生意可做。我认为,这句话并不完整。以后,没有自己产品的电商,如果不另外赋加产品价值,也会被市场逐步淘汰。单靠信息不对称来赚钱的年代要渐行渐远了。 织梦内容管理系统


电商的进货模式,大体是以上的几种方法。还有一些可能没有提到,欢迎朋友们补充,完善。 织梦好,好织梦


下一篇文章,是:打败电商系列之七:电商的营销模式。 dedecms.com


欢迎朋友们共同探讨,补充,转发。

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