专利开发的最优模式-企业专利挖掘布局的方法有

列举10个以上的具体专利策略模式，并做简单解释
专利盈利的前提是确实有实打实的技术，而且符合市场需要，置于说拿补贴过认证赚钱就不说了，虽然现在国内绝大多数专利就是为了这个目的
如何进行专利的布局与挖掘
专利盈利的前提是确实有实打实的技术，而且符合市场需要，置于说拿补贴过认证赚钱就不说了，虽然现在国内绝大多数专利就是为了这个目的
什么叫专利布局?
一下， 去年给中大型机构做过很多类似的分析报告，明确了解行展现况，竞争对手专利布局，专白点，产品技术拆解，技术侵权比对分析等。有专业的团队含：专利分析师 技术检索师 专利布局师 专利代理人 专利律师
专利运营究竟是什么高大上的东东
专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行的有机结合,涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网

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企业专利挖掘布局的方法有哪些
不同的角度，可对的战略模式进行归纳。例如为应对竞争而采取利战略，有基本专利战略、外围专利战略、引进专利战略、文献公开专利战略等；为适应市场变化需要而采用的专利收买战略、交叉许可战略、专利与商标相结合的战略、专利与标准相结合的战略、专利权投资与产品输出战略；为谋求企业自身发展而采取的专利协作战略、共同开发战略、专利回输战略、基本专利终了战略和国外专利战略等。简述如下：

　　（一）专利基本战略

　　实施专利战略的起点，包括三个方面的基本认识：第一，没有发明创造就没有专利，专利战略也就无从谈起；第二，不是任何技术成果申请了专利后就能身价百倍而独占市场，关键在企业是否准确地选定了开发目标；第三，只有依据本国、本企业的实力和基础，选择适当的技术开发战略，才能加速通过技术将资源转化为产品或服务，光有专利而不加以创造性地运用，是不能取得经济效益的。

　　（二）专利申请战略

　　对于企业开发出的技术是申请专利还是作为技术秘密或其他方式取决于企业专利战略和经营战略的需要。通常企业应建立一种制度，由企业的管理、技术、法律、销售等方面人员组成的机构来评价企业作出的发明创造，并决定是否申请专利。一旦决定申请，应对在哪些申请专利进行分析。一般采用“市场导向”申请战略，即优先选择市场或人口最多的申请专利。但是，如果发明创造属于高技术范畴，如微电子、遗传工程等，只有极少数企业能够生产这种产品，在这种情况下，“市场导向”申请战略也许并不是的。此时则应考虑“生产导向”申请战略，即在竞争对手从事生产经营的申请专利，一旦发生侵权，专利权人可以采取法律手段在原产地扣押侵权产品而不论其将要行销的。对于有高度发达的工业又有广阔市场的，可以同时应用这两种战略。总之，企业应当考虑在有潜在市场或潜在竞争对手的申请专利，以保护自己在这些的市场利益和竞争优势。