本单位的专利管理办法-XX公司知识产权管理制度

专利管理办法怎么写
给你个模板，如下

　　镇企事业单位专利工作管理制度（模板

　　第 总 则
　　第一条 为规范本单位专利管理工作，鼓励发明创造，根据《中华人民共和国专利法》及其《实施细则》、《江苏省企业知识产权管理规范》，结合本单位实际情况，特制定本制度。
　　第二条 专利工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强本单位的市场竞争力，争取经济和社会效益。
　　第三条 专利工作的任务：根据本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。
　　第四条 专利工作管理制度实施范围：本制度在本单位各部门及下属单位施行。
　　第二章 工作机构及其职责
　　第五条 本单位设立专利工作部，负责本单位的专利管理工作。

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　　第六条 本单位设立专利工作专项资金，由专利工作部统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。
　　第七条 本单位专利工作部的基本职责包括:
　　1．制定专利工作管理办法；
　　2．制定专利工作的长远规划和年度计划；
　　3．组织、参与专利战略的制定和实施；
　　4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；
　　5．组织专利宣传、培训；
　　6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；
　　7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务;
　　8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理本单位专利纠纷等事务；
　　9．实施专利奖惩；
　　10．管理专利工作专项资金。
　　第三章 专利制度的运用
　　第八条 本单位在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专利战略。
　　第九条 本单位在经营性投资决策前，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。
　　第十条 本单位在开发新技术、新产品立项前，应由专利工作部分析国内外专利信息，其中包括失效专利信息，运用专利制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。
　　第十一条 本单位在自主研发新技术、新产品前，应由专利工作部分析国内外专利信息，避免重复研究，运用专利制度的规则，提出能获得市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。
　　第十二条 本单位在引进技术、设备决策前，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出引进方案；特别在引进技术、设备中含有专利的，应先由专利工作部核实其专利法律状态，提出有关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。