专利许可的策略-列举10个以上的具体专利策略模
发布日期:2022-11-16 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370

列举10个以上的具体专利策略模式,并做简单解释
从不角度,可对专利战略的战略进行归纳。为应对竞争而采取的专利战略基本专利战略、外围专利战略、引进专利战略、文献公开专利战略等;为适应市场变化需要而采用的专利收买战略、交叉许可战略、专利与商标相结合的战略、专利与标准相结合的战略、专利权投资与产品输出战略;为谋求企业自身发展而采取的专利协作战略、共同开发战略、专利回输战略、基本专利终了战略和国外专利战略等。简述如下:
(一)专利基本战略
实施专利战略的起点,包括三个方面的基本认识:第一,没有发明创造就没有专利,专利战略也就无从谈起;第二,不是任何技术成果申请了专利后就能身价百倍而独占市场,关键在企业是否准确地选定了开发目标;第三,只有依据本国、本企业的实力和基础,选择适当的技术开发战略,才能加速通过技术将资源转化为产品或服务,光有专利而不加以创造性地运用,是不能取得经济效益的。
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(二)专利申请战略
对于企业开发出的技术是申请专利还是作为技术秘密或其他方式取决于企业专利战略和经营战略的需要。通常企业应建立一种制度,由企业的管理、技术、法律、销售等方面人员组成的机构来评价企业作出的发明创造,并决定是否申请专利。一旦决定申请,应对在哪些申请专利进行分析。一般采用“市场导向”申请战略,即优先选择市场或人口最多的申请专利。但是,如果发明创造属于高技术范畴,如微电子、遗传工程等,只有极少数企业能够生产这种产品,在这种情况下,“市场导向”申请战略也许并不是的。此时则应考虑“生产导向”申请战略,即在竞争对手从事生产经营的申请专利,一旦发生侵权,专利权人可以采取法律手段在原产地扣押侵权产品而不论其将要行销的。对于有高度发达的工业又有广阔市场的,可以同时应用这两种战略。总之,企业应当考虑在有潜在市场或潜在竞争对手的申请专利,以保护自己在这些的市场利益和竞争优势。 copyright www.jiqunzhihui.net
(三)专利利用战略
包括对本企业申请获权专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业利用本企业专利三个方面。具体战略的选择、运用、组合应科学分析本企业与竞争对手或者合作方的企业规模、企业类型、企业业绩、企业信誉、企业技术实力、企业品牌实力、企业信息能力、企业发展策略等多方面因素,在实践中灵活地选择和实施。
1.专利独占战略,对任何的企业都不授予许可实施权,只追求专利权企业利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。
