因特网专利-一种互联网模式能否申请专利？

互联网思维是不是互联网人的专利。
互联网思维，就是在（移动）互联网 、大数据、云计算等科断发展的背景下，对市场户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。

一种互联网模式能否申请专利？
互联网思维，就是在（移动）互联网 、大数据、云计算等科断发展的背景下，对市场户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。
互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。 内容来自,百度搜索集群智慧云企服
互联网时代下,如何对专利权进行保护?
既不重要重要。- - “不重要”（是对互联网企是因为，专利来说不是互联网或软件公司的竞争优势来源，因为这种公司的胜出靠的是执行能力、产品推向市场的速度（即Time to Market）、产品更新速度、（持续棒的）用户体验、和没有短板。即使有专利，通常互联网或软件公司也没有动力去告竞争对手，因为没有意义。相反，非常依赖专利的是制药，因为药厂（特别是辉瑞、拜耳这样的药厂）胜出靠的是经过多年大投入研发出来的少数“一鸣惊人”（即blockbuster）产品，而且产品的疗效通常完全依赖一种活性成分。只要该成分的分子式用一组（甚至一个）专利保护起来，公司将来10年左右就靠这独门技术看着大笔利润入账了（专利保护期20年，从申请起算，但拿到授权通常3-4年过去了）。可以想象，这种成功，和互联网/软件公司的成功简直是阴阳两极，药厂的模式反而似乎和VC有些神似。所以，大药厂通常非常喜欢专利，支持各国对专利进行严格保护。相比，对专利既爱又恨的是硬件（机械、电器等）和电信企业。他们通常自己通过研发有大量专利，但是同时又永远冒着被人告侵权的风险，如果输了就赔一大笔钱，甚至被法院要求产品暂停出售。输了的，不甘心，就再想办法去找别人告（比如2006-2008年高通告诺基亚，诺基亚赔给高通20多亿美元；现在诺基亚告苹果；然后苹果又告了HTC）。被告怕了，或看到别人被告，就砸钱申请大量的专利组合。大家都搞军备竞赛，让专利律师赚很多钱。（当然军备竞赛不全是坏处，有货真价实的技术，才有胜人一筹的专利。互联网，GPS，都是军备竞赛时期的产物）。因此，硬件和电信企业经常游说政府降低专利申请和诉讼的成本。- - ”也重要”是因为软件企业仍然时不时被人告侵权，那时专利组合可以用来反诉，进行自我保护。虽然自己手里的专利少，但考虑两点：