我国高校专利技术实施率-国外专利当然许可制度

怎样提高专利实施率
造成专利实施难的原因很多，既有专利本身的质量问题，也有转让中介的问题，还有接产方的问题。要想提高专利实施率，应当做好以下工作：ｌ、严把专利申请关，提高专利申请质量。如前所述，大量专利项目之所以不能得到很好实施，其根本原因在于这些项目的质量不高，＂成熟度＂较低，或是不适销对路，不符合社会和市场需求。为此，专利发明人、申请人应在专利申请前认真调研现有技术和市场需求，反复论证技术的发明高度和可行性，然后慎重作出是否申请专利的决定。其次，专利代理人在接受咨询或委托时应负起责任，帮助申请人对其发明加以分析，认真把关。这样便可将一部分实施不了或实施前景不好的申请＂冻结＂在萌芽状态，减少不必要的低质申请和实施无望的申请，从而使专利实施率得到提高。２、抓好信息传播、交流，做好宣传工作。为了使专利技术广为人知，吸引更多的买方，促进其实施、转化，专利权人应充分利用报刊、声像等各种视听工具做好广告宣传；各地、各单位应加强专利实施信息系统建设，促进专利实施信息的广泛传播；各地、各单位要举办好多种形式...... (本文共计1页) [继续阅读本文] 赞

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国外专利当然许可制度怎么解决专利转化率低这一问题

中国专利申请数量泛滥利用率不高 许可实施率仅2%。

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具体如下：社科院近日发布的《法治蓝皮书(2017)》披露，当下中国产品供给存在整体质量不高，创新程度不足的情况。中国知识产权还存在量多质低，保护力度不足及保护成本过高等问题，严重制约了企业创新及产品质量的提升。 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

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从2012年至2014年，全国共授予国内专利2787707件，签订专利许可合同仅为56067件，仅占授权专利比例的2%。 内容来自https://www.jiqunzhihui.net/

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ERP项目实施成功率到底有多低？
我国实施ERP成功率不高的原因是多方面的：
1、目前，我国完全竞争的市场格局还远未形成，供求关系在结构上的失衡以及管理咨询人力资本的稀缺性导致我国企业短期内仍然需要承担昂贵的实施ERP费用。
2、ERP系统在企业中的运行过程中，开始是成功的，但是随着时间的推移，由于企业的管理人员的变化，ERP 系统的业务流程没有及时进行相应调整，导致系统与实际脱节，最终导致实施ERP系统失败。
3、 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出的企业资源计划。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。