对专利培训的收获-专利培训-基础知识、流程、交

如何开展企业的专利培训工作
一、如何制定培训计划
在制定培训计划时，应该掌握本企业技术人员对专利的了解情况。现在，大多数企业都很重视专利了，所以技术人员对专利多少都是知道一点的。
在培训前期，不妨预先和企业里的技术骨干私下聊一聊，看看这些技术骨干对专利的认知程度如何。了解一下技术骨干对专利知识的掌握程度，对专利的重视程度，最重要的是一定要弄清他们为什么重视专利，或为什么不重视专利。
只有经过预先详细的调研统计之后，才能发现哪里出现了问题，才能有的放矢地为企业技术人员量身打造一套培训内容，并制定相应的培训计划。
在培训中，只有当你的培训内容出现了技术人员感兴趣的东西时，他们才会认真地听你讲，并开始重视你的培训，你的培训才能达到预期的效果。
二、如何增强培训师个人的表现力

一份再好的计划，如果无法得到有效的实施，终究只能还是一纸计划。培训师个人的表现力，综合体现了他的演讲能力和表演能力。不夸张地讲，一个语气，一个手势，甚至是一个眼神的表现的好坏都可能直接影响到培训的成败。同样的培训内容、培训计划，经过不同的培训师讲出来，效果就是不一样，原因也就在这里了。
对技术人员进行专利培训，应该从哪几个方面着手
现在的专利普及都是废话
首先要能撰写发明专利文件
中学生发明创新
本人为小学生免费撰写过发明专利文本，并且获得发明专利授权。
对于在学学生，申请发明专利的费用可能是560元，如果当地政府资助，可以拉平，平仓，你不赔、不赚，这要看当地知识产权局的政策，各地不一样，与当地的财政收入水平有关。
你的发言中有一个错字。你提出的题材尚不能申请发明专利，申请实用新型专利和外观专利没有意义。要有进一步的改进才有可能申请发明专利，对于中小学生，要以学业为重；分数分数，是学生的命根子呀！！！！
你提出的题材，是可以申请行业标准、标准的，这要与当地技术监督部门商议，本人在2008年10月20日已经结束申报的谷歌创意建议中已经申报。
做硬件非常地花费时间，费钱，没有几十年的连续不间断历练，没有财政支持，没有生产实践验证，没有商业实战建议，是空谈，而能走出来的人是十分稀少的，一个是淘汰率高，一个是没有金钱和时间支持，更重要的，是许许多多人，到了生命终了，都不知道自己错在哪里？什么没有做好？根本上就不知道在当时的历史条件、环境约束下，的做法是什么？
还是科科优秀，考个高考状元来的实惠，有说服力！！！就业是压倒一切的首要任务，是人类生存的根本！！！