实施IS09001：2015质量认证的工作重点

1、领导重视
   企业领导是公司的风向标，企业领导重视质量认证，那么整个企业的员工都会重视质量认证工作。通过企业领导的重视，对IS09001标准条款进行分解，疏通管理流程，厘清管理重点，确定各个阶段要做的工作，将要做的工作形成文件，有章可循，充分的利用时间和资源，最大限度的提高工作效率。

2、从企业的实际情况出发
    制定与企业实际情况相符的目标和方针在制定目标和方针时，一定要从企业的实际情况出发，结合现有的人员、技术实力、行业现状，实事求是，切实可行，过于笼统而缺乏具体实施的目标和方针，只会让企业无所适从，分不清产品或服务的的客户究竞是谁，也不方便企业制定出适合企业发展的市场策略。

3、加强政府的作用
    政府相关部门应该加大宏观调控力度，制定相关政策规章，规范产品质量认证制度，大力推广质量认证技术，积极宣传质量认证的意义和作用。同时，相关工商部门、质检中心应加强产品质量监管，提高我国产品的质量认证水平。另外，政府应该加强国际合作，保持与国际通用产品质量标准一致，如有改变应及时通知和传达。

4、加强行业协会的作用
    我国行业协会应该制定相关行业质量标准和规则制度，进一步规范企业实行质量认证管理。行业协会的作用虽然不具有法律的强制作用，但是在行业规范上也有重大影响。行业协会应加强与外国行业协会之间的行业交流，获得国际质量认证标准的最新行业信息。最后，行业协会应该加强对企业质量认证管理工作的完善和监督，如果有违反质量标准的情形，应该及时采取措施或者向政府部门报告。

5、加强企业的作用
    企业的目标是追求经济效益，只有产品有质量保证才能有立足之处，占有市场份额，增加企业利润。我国企业首先应该树立管理的意识，努力提高产品质量和技术，积极按照国际标准和技术要求获得认证机构的资格认证。其次，企业应该加大创新力度，引进国外先进技术，聘用技术人才，加大高端技术产品的开发力度，按照国际质量标准进行生产和销售。